Teema |
Kulu- ja juhtimisarvestuse süsteemi arendamine organisatsioonis
|
Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
Lektorid |
Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, Audentese Ülikooli finantsjuhtimise õppetooli hoidja |
Sisu
|
Ajakava: 9.00-10.30 koolitusprojekt 10.30-10.45 vaheaeg 10.45-12.15 koolitusprojekt 12.15-12.45 vaheaeg 12.45-14.15 koolitusprojekt 14.15-14.30 vaheaeg 14.30-16.00 koolitusprojekt
Olulisemad teemad: - Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises.
- Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
- Ettevalmistused kuluarvestuse süsteemi loomiseks ettevõttes.
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid. Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid. Kuluarvestuse meetodid: Tellimus- ja protsessi-järgne kuluarvestus. Kululiikide arvestus: Liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid. Kulukohtade arvestus: Eesmärgid. Kulukohtade klassifitseerimine. Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus Täiskuluarvestus. Omahinna kujunemine. Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused Ãœldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik. Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) ja selle juurutamine (ressursside kulude ja tegevuste määratlemine, ressursside kulude jaotamine tegevustele, tegevuste kulude jaotamine kulukandjatele) Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus Jääktulupõhise kasumi kujunemine Kulud - maht - kasum analüüs. Tasakaalupunkt. Tasakaalupunkti diagramm.  Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel Kulude arvestus piirangute tingimustes Sihtkuluarvestus Elutsükli kulude arvestus Kaizen kuluarvestus Standardkuluarvestus ja hälvete analüüs
|
Sihtgrupp |
Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, controllerid, analüütikud jt
|
Eesmärk |
(vajalikud) teooriad praktikasse!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
* saanud süsteemse ülevaate kaasaegse kulu- ja juhtimisarvestuse teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
* analüüsinud oma organisatsiooni kulu- ja juhtimisarvestuse süsteemi
* teadvustanud kulu- ja juhtimisarvestuse võimalusi ja arengutrende kaasaegsete planeerimise, juhtimise ja kontrollisüsteemide loomisel ning juurutamisel ettevõttes
* praktiseerinud kulu- ja juhtimisarvestuse teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste ülesannete lahendamisel
* leidnud võimalusi oma organisatsiooni kulu- ja juhtimisarvestuse arendamiseks
* koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks |
Hind |
5900 pluss käibemaks |
Toimumisajad |
9 Märts 2006 - 10 Märts 2006 (09:00 - 16:00) |
Linn |
Tallinn |
Toimumiskoht |
hotell Mihkli II korruse konverentsiruumis, Endla 23 |
Korraldaja |
Sander Karu |
E-mail |
rafiko@online.ee |
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised Lõpp: 2006-03-08 |