| Teema |
PROJEKTIJUHI FINANTSPROGRAMM - PROJEKTI TULUDE, KULUDE JA RAHAKÄIBE EELARVESTAMINE, JUHTIMINE JA ANALÜÜS (koolitusosak kehtib)
|
| Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
| Lektorid |
Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor,
koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse |
|
Sisu
|
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja -aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja" bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja, rahavoogude aruannet?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel - kuidas „raha käib äritegevuses ringi"
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära  projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid.
„Ülevalt alla" või „alt üles"?
baasist või nullbaasist?
perioodiline või pidev?
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Kulukohtade arvestus  ja seosed projekti kuludega
Kulukandjate arvestus.
Projekt kui kulukandja
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke" projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande)  ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (Eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid finantsanalüüsi meetodeid eelistada projektide analüüsil?
Absoluutarvude analüüs, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel
Millele keskenduda projektide analüüsil?
|
| Sihtgrupp |
projektijuhid, projektide eelarvestajad ja ettevalmistajad, projektipõhiste organisatsioonide juhid ja juhatuse ning nõukogu liikmed, projekti meeskondade liikmed jt töötajad, kelle tööülesanded on seotud projektijuhtimisega |
| Eesmärk |
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
saanud süsteemse ülevaate projektide finantsjuhtimiseks vajalike nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
teadvustanud olulisemaid aspekte seoses projektide tulude, kulude, rahakäibe ja tasuvuse eelarvestamise, juhtimise, controllingu ja analüüsiga, millele keskenduda projektijuhina oma töös
praktiseerinud projekti tulude, kulude, rahakäibe ja tasuvusarvestusi praktiliste ülesannete lahendamisel
leidnud täiendavaid võimalusi projektide juhtimise efektiivistamiseks oma töös
koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks |
| Hind |
499 lisandub käibemaks 20% (koolituskaart kehtib) |
| Toimumisajad |
22 Mai 2012 - 23 Mai 2012 (09:00 - 16:00)
16 September 2008 - 17 September 2008 (09:00 - 16:00)
19 Oktoober 2009 - 20 Oktoober 2009 (09:00 - 16:00)
7 Aprill 2011 - 8 Aprill 2011 (09:00 - 16:00)
26 Oktoober 2009 - 27 Oktoober 2009 (09:00 - 16:00)
26 Oktoober 2009 - 27 Oktoober 2009 (09:00 - 16:00)
14 Oktoober 2010 - 15 Oktoober 2010 (09:00 - 16:00)
11 November 2010 - 12 November 2010 (09:00 - 16:00)
6 Juuni 2011 - 7 Juuni 2011 (09:00 - 16:00)
26 Oktoober 2009 - 27 Oktoober 2009 (09:00 - 16:00)
29 Mai 2012 - 30 Mai 2012 (09:00 - 16:00)
2 Oktoober 2012 - 3 Oktoober 2012 (09:00 - 16:00)
|
| Linn |
Tallinn |
| Toimumiskoht |
Hotell Susi konverentsiruumis (Peterburi tee 46, Tallinn) |
| Korraldaja |
Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid |
| Telefon |
5043202, 5533911 |
| E-mail |
rafiko@rafiko.ee |
| WWW |
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ |
|
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised
Lõpp: 2012-05-21 |
