| Teema |
LISAKOOLITUS! Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht (4 päeva, koolitusosak, koolituskaart kehtivad)
|
| Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
| Lektorid |
Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse |
|
Sisu
|
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Milline on raamatupidaja, juhtimisarvestaja ja finantsjuhi roll nüüdisaegses organisatsioonis?
Tulemuslikkuse juhtimine
Kas liigitus finantsarvestus versus juhtimisarvestus jätkuvalt asjakohane?
Finantsjuhtimise probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
Ettevalmistused nüüdisaegseks finantsjuhtimiseks organisatsioonis
Otsustusprotsess nüüdisaegses organisatsioonis
Praktiline analüüs: finantstegevused organisatsioonis
Muutused majanduskeskkonnas ja nende mõju majandusarvestusele
Väärtustel põhinev juhtimine
Majanduslik lisandväärtus (economic value added, EVA)
Visiooni ja missiooni elluviimine
Eesmärkide, strateegiate ja kriitiliste edufaktorite olulisus
Eelarvekeskselt juhtimiselt strateegilisele juhtimisele
Organisatsiooni väärtusahel ja väärtusahela analüüs
Põhi-, tugi- ja osaprotsesside kujundamine
Kuidas luua ja arendada controllingusüsteeme?
Interaktiivsed ja diagnostilised controllingusüsteemid
Strateegiline, taktikaline ja operatiivne controlling
Tulemuslikkuse mõõtmine
Kriitiliste edufaktorite valik
Kuidas leida asjakohaseid mõõdikuid tulemuslikkuse mõõtmiseks?
Miks on tulemusmõõdikud ja juhtmõõdikud olulised?
Tulemuslikkuse mõõtmise süsteemide loomine
Tasakaalus tulemuskaart (BSC, Balanced Scorecard) - mood või praktiline kasu?
Kuidas ringleb raha organisatsioonis?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Investeeringute eelarvestamine ja tasuvusarvestused
Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud?
Kuidas planeerida ja eelarvestada investeeringuid?
Kuidas leida kapitali keskmist hinda (WACC)?
Investeerimisprojekti riskide hindamine
Kuidas hinnata investeeringute tasuvust?
Sensitiivsusanalüüs
Investeeringu tasuvuse hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon ja selle tähtsus
Kuidas leida raha tulevikuväärtust ja nüüdisväärtust?
Diskonteerimismäär ja kuidas seda leida?
Investeeringute tasuvuse arvestamine erinevatel meetoditel
Diskonteerimine majandustehingute kirjendamiseks
Eelarvesüsteemi arendamine organisatsioonis
Miks ja kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine, koondeelarve
Eelarvete koostamise meetodid
Eelarvekorraldus
Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine
Kuidas juhtida kasumlikkust - tulusid ja kulusid nüüdisaegses organisatsioonis?
Miks ja kuidas kuluarvestuselt kulude, kasumlikkuse ja tulemuslikkuse juhtimisele?
Kuidas organisatsioonis ja meeskonnas saada kuludest aru ühte moodi?
Kuidas kujundada tulemuslikkusele suunatud kulude juhtimise süsteemi?
Kuluobjekt ja kuluobjektide arvestus
Kuidas leida toodete/teenuste/projektide kasumlikkust ja omahinda (kulusid)?
Toote kuluarvestuse protsess
Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis
Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused
Millised on olulisemad kulude liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid?
Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Täiskuluarvestus ja osakuluarvestus
Miks, kas ja millal eelistada osakuluarvestust või täiskuluarvestust?
Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele?
Täiskuluarvestuse protsess ja omahinna kujunemine
Milline on investeeringute mõju omahinnale?
Kuidas mõjutavad ostjate tasumata summad kulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus
Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus
Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (TDABC)
Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust?
 Toote kulude erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel
8 sammu tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel
Osakuluarvestus. Jääktuluarvestus
Jääktulupõhise kasumi kujunemine
Läbilaske kuluarvestus
Kulu - maht - kasum analüüs
Tasuvuspunkt ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Kulude arvestus spetsiifilistel eesmärkidel
Elutsükli kulude arvestus
Kliendiväärtusel põhinev kuluarvestus
Sihtkuluarvestus
Elutsükli kulude arvestus
Kaizen kuluarvestus
Kulude arvestus piirangute tingimustes
Kuidas kujundada hinda?
Mis on hind?
Kliendiväärtus ja kulud
Hinnakujunduse meetodid ja nende praktilised rakendused
Hinnakujundus, kui uue toote müük mõjutab vana toote müüki
Transferthindade kujundamine
Kuidas juhtida rahavoogusid (rahakäivet) ja käibekapitali nüüdisaegses organisatsioonis?
Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk?
Käibekapital ja selle tähtsus majandustegevuses
Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet?
Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine
Täiendava raha vajaduse määramine
Kuidas juhtida käibekapitali?
Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs
Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine
Varude juhtimine
Lühiajaliste kohustuste juhtimine
Raha konversiooniperioodi leidmine
Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil
Eelarvete koostamine
Praktiline ülesanne: Olulisemate eelarvete koostamine (finantsplaneerimine) (põhitegevuse eelarved, eelarvestatud bilanss, eelarvestatud kasumiaruanne (tulude kulude eelarve), rahavoogude prognoos, eelarvestatud rahavoogude aruanne)
Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides
Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas
Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB)
Nüüdisaegsed eelarvestamise meetodid ja nende kasutamine
Paindlikud eelarved controllinguks
Kohanduv eelarvestamine (beyond budgeting)
 Tasakaalus tulemuskaart ja eelarvestamine
Miks eelarvetest ei ole kasu?
15 soovitust eelarvete koostamiseks
Millele keskenduda info- ja aruandlussüsteemide loomisel ja arendamisel?
Nõuded organisatsiooni info- ja aruandlussüsteemile
Koodide ja klassifikaatorite süsteemi loomine
Kuidas viia läbi tulemuslikkusele suunatud finantsanalüüsi?
Eesmärgistatud analüüside läbiviimine
Kas eelistada analüüsil absoluutarve, hälbeid või suhtarve?
Controllingu aruannete analüüs
Hälvete analüüs
Vastutuskeskuste aruandluse kujundamine ja analüüs
Väärtust lisavate ja väärtust mittelisavate tegevuste analüüs
Maksukoormuse arvestamine ja analüüs
Otsuste puu
|
| Sihtgrupp |
raamatupidajad, majandusarvestajad, finantsjuhid, ökonomistid, controllerid, analüütikud, juhid, juhatuse liikmed, finantspraktikud nii äriühingustest kui ka avalikust sektorist |
| Eesmärk |
(vajalikud) teooriad praktikasse!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
värskendanud nüüdisaegse tulemuslikkusele suunatud organisatsiooni raamatupidajale, majandusarvestajale ja finantsjuhile vajalikke teadmisi ja oskusi läbi praktiliste näidete
teadvustanud trende majandusarvestuses ja finantsjuhtimises, millele keskenduda oma töös tagamaks vajalik info eesmärkide saavutamiseks
lahti mõtestanud ja praktiseerinud olulisemaid tegevusi seoses controllinguga, eelarvestamisega (finantsplaneerimisega), kulude juhtimise ja kuluarvestusega, rahavoogude juhtimisega, investeeringute tasuvusega ning eesmärgistatud analüüsiga nüüdisaegses tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis |
| Hind |
798 lisandub käibemaks 20%, küsige koolitustoetust EAS-st või koolituskaarti Töötukassast! |
| Toimumisajad |
23 Mai 2011 - 26 Mai 2011 (09:00 - 16:00)
15 Veebruar 2010 - 18 Veebruar 2010 (09:00 - 16:00)
22 Aprill 2013 - 26 Aprill 2013 (09:00 - 16:00)
14 Veebruar 2011 - 17 Veebruar 2011 (09:00 - 16:00)
23 November 2010 - 26 November 2010 (09:00 - 16:00)
14 Veebruar 2011 - 17 Veebruar 2011 (09:00 - 16:00)
12 Juuni 2012 - 15 Juuni 2012 (09:00 - 16:00)
12 November 2012 - 15 November 2012 (09:00 - 16:00)
22 Oktoober 2012 - 26 Oktoober 2012 (09:00 - 16:00)
26 November 2012 - 30 November 2012 (09:00 - 16:00)
19 Aprill 2013, (09:00 - 16:00)
|
| Linn |
Tallinn |
| Toimumiskoht |
Hotell Susi konverentsiruumis (Peterburi tee 46, Tallinn) |
| Korraldaja |
Rafiko OÜ/Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid |
| Telefon |
5043202 |
| E-mail |
rafiko@rafiko.ee |
| WWW |
http://www.hot.ee/sanderkaru/ |
|
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised
Lõpp: 2011-05-22 |
