Teema |
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile
|
Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
Lektorid |
Sander Karu
mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor,
koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
|
Sisu
|
Mida teha, et juht ja finantsinimesed (raamatupidaja, finantsjuht) infost ühtemoodi aru saaksid? Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks Põhilised finantsmõisted ja -aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega Kas ja millised on avaliku sektori ja äriühingute raamatupidamise ja finantsjuhtimise olulisemad erinevused? Raamatupidamise aastaaruanne Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne - miks on juhile kasulikud? Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele? Bilansi" lugemine" Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel? Kasumiaruande skeemid ja „lugemine" Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada? Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum - kas ja miks olulised juhile? Rahavood ehk rahakäive Rahavoogude aruanne Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow) Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele? Rahakäibe tsükkel Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole? Eelarvestamine ja finantsprognoosimine Praktiline ülesanne: bilansi, kasumi ja rahavoogude prognoosimine ja eelarvestamine Bilansi „lugemine" versus eesmärgistatud finantsanalüüs Finantsanalüüs ja olulisemad suhtarvud Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
|
Sihtgrupp |
Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, tootmisjuhid, ostu- ja müügijuhid, projektijuhid, ostu- ja müügitöötajad, raamatupidajad, analüütikud jt töötajad, kelle põhilised tööülesanded ei ole otseselt seotud raamatupidamise ja finantsjuht |
Eesmärk |
lihtsalt ja loogiliselt raamatupidamisest ja finantsidest juhile!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
saanud süsteemse ülevaate juhile vajalikest olulisematest raamatupidamise, juhtimisarvestuse, finantsprognoosimise ja finantsjuhtimise mõistetest, printsiipidest ja aruannetest
teadvustanud raamatupidamise ja finantsjuhtimise prioriteete, millele keskenduda juhina oma töös
praktiseerinud juhile otsustamiseks vajaliku finantsaruandluse koostamist ja analüüsi
koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks
|
Hind |
3900 lisandub käibemaks 20%, küsige koolitusosakut ja koolitustoetust EAS-st või koolituskaarti Töötukassast! |
Toimumisajad |
26 Oktoober 2010, (09:00 - 16:00) |
Linn |
Tallinn |
Toimumiskoht |
Hotell Susi konverentsiruumis (Peterburi tee 46, Tallinn) |
Korraldaja |
Sander karu finants- ja strateegiakoolitused |
Kontaktisik | Rafiko OÜ |
Telefon |
5043202, 5533911 |
E-mail |
rafiko@rafiko.ee |
WWW |
http://www.hot.ee/sanderkaru/ |
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised Lõpp: 2010-10-25 |