| Teema |
Eelarved ja eelarvestamine nüüdisaegses organisatsioonis (koolitusosak kehtib)
|
| Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
| Lektorid |
Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor,
koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse |
|
Sisu
|
Täpsem info http://www.hot.ee/sanderkaru/ Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine, koondeelarve
Eelarvestamine juhtimissüsteemis
Prognoosimine ja eelarvestamine
Eelarvete koostamise meetodid.
„Ülevalt alla" või „alt üles"?
baasist või nullbaasist?
perioodiline või pidev?
Eelarvekorraldus
Eelarvesegmentide moodustamine
Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine
Ettevalmistused eelarvete koostamiseks.
Visioon ja missioon.
Eesmärgid ja strateegia
Strateegiline eelarvestamine ja modelleerimine
Väärtusahela analüüs
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid (tasakaalus tulemuskaart)
Tulude ja kulude arvestus eelarvestamisel
Projektide eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarvete koostamine Traditsioonilise eelarve koostamine
Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides
Praktiline ülesanne: Eelarvete koostamine (põhitegevuse eelarved, eelarvestatud bilanss, tulude kulude eelarve, rahavoogude prognoos)
Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas
Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB)
Traditsioonilise ja tegevuspõhise eelarvestamise erinevused
Praktiline ülesanne: Tegevuspõhise eelarve koostamine
Nüüdisaegsed eelarvestamise meetodid ja praktiline koostamine
Paindlikud eelarved controllinguks
Sihtkuluarvestus
Pideveelarvestamine
Kaizen eelarvestamine
Kohanduv eelarvestamine (beyond budgeting)
Tasakaalus tulemuskaart (Balanced scorecard) ja eelarvestamine
Eelarvete kasutamise stiil
Miks eelarvetest ei ole kasu?
15 soovitust eelarvete koostamiseks
|
| Sihtgrupp |
Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, controllerid, analüütikud jt nii ettevõtetest kui ka avalikust sektorist |
| Eesmärk |
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
värskendanud baasteadmisi ja eelarvestamise arengutrende
lahti mõtestanud ja praktiseerinud olulisemaid tegevusi eelarvestamisel
teadvustanud eelarvestamise teoreetiliste põhimõtete kasutamist ülesannete lahendamisel
praktiseerinud olulisemate eelarvete koostamist
koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks |
| Hind |
7900 lisandub käibemaks 20%, (koolitusosakuga ja koolituskaardiga tasuta!) |
| Toimumisajad |
26 Aprill 2011 - 27 Aprill 2011 (09:00 - 16:00)
23 Aprill 2008 - 24 Aprill 2008 (09:00 - 16:00)
23 Aprill 2009 - 24 Aprill 2009 (09:00 - 16:00)
23 Aprill 2008 - 24 Aprill 2008 (09:00 - 16:00)
25 Märts 2013, (09:00 - 16:00)
11 Märts 2013 - 12 Märts 2013 (09:00 - 16:00)
25 Märts 2013, (09:00 - 16:00)
|
| Linn |
Tallinn |
| Toimumiskoht |
Hotell Susi konverentsiruumis (Peterburi tee 46, Tallinn) |
| Korraldaja |
Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid |
| Telefon |
5043202, 5533911 |
| E-mail |
rafiko@rafiko.ee |
| WWW |
http://www.hot.ee/sanderkaru/ |
|
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised
Lõpp: 2011-04-25 |
