HV
Finance.ee
Avaleht | Kontakt | Küsitlus | Foorum
KOOLITUS
Teema Lisaseminar! FINANTSJUHTIMISE JA ARVESTUSE ERIPÄRA MAJANDUSLANGUSE TINGIMUSTES. Kuidas väljuda majanduslangusest võitjana?
Valdkond Kulu- ja juhtimisarvestus
Lektorid Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Sisu www.hot.ee/sanderkaru/

Kas majanduse jahtumine, majanduslangus või majanduskriis?
Mis on pankrot?
Kuidas kiirendada rahakäivet?
Raha konversiooniperioodi leidmine
Raha nüüdisväärtuse olulisus majanduslanguse ja THI kasvu tingimustes
Praktiline analüüs: finantsjuhtimine ja arvestus minu organisatsioonis
Finantsjuhtimise ja arvestuse „majake"
Olulisemad probleemid finantsjuhtimises ja arvestuses
Mida teha selleks,  et luua eeldused tulemuslikuks finantsjuhtimises majanduslanguse tingimustes?
Kuidas mõjutavad muutused majanduskeskkonnas minu organisatsiooni?
Milline strateegia valida majanduslanguseks: „parim tuletõrjuja" või „arenev organisatsioon"?
Väljunditeks olevate kuluobjektide (toodete, teenuste, projektide) arvestus kui tulemusliku arvestussüsteemi nurgakivi
Kuidas fokusseerida protsessid ja tegevused tulemuslikkusele?
Milliseid muudatusi teha info- ja aruandlussüsteemides?
Kas arvestuses keskenduda kuluobjektidele, kulukohtadele või kululiikidele?
Mis on prioriteetne: kas eelarvestamine või finantsanalüüs?
Millises juhtimistegevuse etapis keskenduda analüüsile sh finantsanalüüsile kõige rohkem?
Risk
Kuidas riske arvestada ja seostada majandusnäitajatega?
Sensitiivsusanalüüs
Kas keskenduda kulude või rahavoogudele?
Millele keskenduda rahavoogude juhtimisel majanduslanguse tingimustes?

Ostjatelt laekumata summade juhtimine ja analüüs
Kes vastutab ostjatelt laekumata summade eest?
Millele keskenduda käibekapitali juhtimisel majanduslanguse tingimustes?
Millele keskenduda kasumlikkuse juhtimisel majanduslanguse tingimustes?
Kas ja kui palju investeerida majanduslanguse tingimustes?
Investeeringute mõju toodete/teenuste/projektide kasumlikkusele
Majanduslanguse ja juhtimisotsuste käitumuslikud aspektid: kuidas muuta ebameeldivad otsused vähem ebameeldivaks?
Millal lõpeb majanduslangus ja algab tõus?
Kuidas luua majanduslanguse tingimustes vundament uueks tõusuks?
Küsimused ja arutelu

Sihtgrupp nii finantsvaldkonna töötajad (finantsjuhid, raamatupidajad, controllerid, analüütikud ) kui ka mittefinantsjuhid (juhatajad, tippjuhid juhatuse liikmed, allüksuste juhid, tootmisjuhid, ostu- ja müügijuhid, projektijuhid, ostu- ja müügitööt
Eesmärk Keskendudes olulisele on osalejad seminari tulemusena: analüüsinud oma organisatsiooni finantsjuhtimist ja arvestust ennetamaks majanduslanguse võimalikke tagajärgi teadvustanud olulisemaid aspekte seoses finantsjuhtimise ja arvestusega, millele keskenduda majanduslanguse tingimustes teinud arvutusi, mis aitavad saada kiiresti olulist infot otsustamiseks leidnud täiendavaid võimalusi väljumaks majanduslangusest võitjana koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks
Hind 1900 esimene osaleja organisatsioonist 1900 krooni + käibemaks, iga järgmine osaleja samast organisatsioonist 1700 kr + km
Toimumisajad 11 Detsember 2008, (09:00 - 12:15)
5 Märts 2009, (09:00 - 12:15)
13 Mai 2008, (09:00 - 12:15)
27 Veebruar 2013, (09:00 - 16:00)
24 September 2008, (09:00 - 12:15)
27 Mai 2011, (09:00 - 16:00)
12 Detsember 2011 - 16 Detsember 2011 (09:00 - 16:00)
Linn Tartu
Toimumiskoht Hotell Tartu konverentsruumis, Soola 3, Tartu
Korraldaja
Korraldaja Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid
Telefon 5043202, 5533911
E-mail rafiko@rafiko.ee
WWW www.hot.ee/sanderkaru/
Registrations available: Unlimited
Registreerumised
Lõpp: 2008-12-10
Registreerumine on lõppenud.


Events Sessions 0.6.0 Beta
© Copyright 2004 by Tony Blair and SM2