| Teema |
Kulu- ja juhtimisarvestuse süsteemi arendamine organisatsioonis
|
| Valdkond |
Kulu- ja juhtimisarvestus |
| Lektorid |
Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, International University Audentes finantsjuhtimise lektor |
|
Sisu
|
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni  juhtimises.
Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
Ettevalmistused kuluarvestuse süsteemi loomiseks ettevõttes.
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid.
Kuluarvestuse meetodid: Tellimus- ja protsessi-järgne kuluarvestus.
Kululiikide arvestus: Liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid.
Kulukohtade arvestus: Eesmärgid. Kulukohtade klassifitseerimine.
Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus
Täiskuluarvestus. Omahinna kujunemine.
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Üldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik.
Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) ja selle juurutamine (ressursside kulude ja tegevuste määratlemine, ressursside kulude jaotamine tegevustele, tegevuste kulude jaotamine kulukandjatele)
Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus
Osakuluarvestus.
Jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs. Tasakaalupunkt. Tasakaalupunkti diagramm.
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Kulude arvestus piirangute tingimustes
Sihtkuluarvestus
Elutsükli kulude arvestus
Kaizen kuluarvestus
Standardkuluarvestus ja hälvete analüüs
|
| Sihtgrupp |
Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, controllerid, analüütikud jt |
| Eesmärk |
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
saanud süsteemse ülevaate kaasaegse kulu- ja juhtimisarvestuse teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
analüüsinud oma organisatsiooni kulu- ja juhtimisarvestuse süsteemi
teadvustanud kulu- ja juhtimisarvestuse võimalusi ja arengutrende kaasaegsete planeerimise, juhtimise ja kontrollisüsteemide loomisel ning juurutamisel ettevõttes
praktiseerinud kulu- ja juhtimisarvestuse teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste ülesannete lahendamisel
leidnud võimalusi oma organisatsiooni kulu- ja juhtimisarvestuse arendamiseks
koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks |
| Hind |
7900 lisandub käibemaks 18% |
| Toimumisajad |
15 Aprill 2008 - 16 Aprill 2008 (09:00 - 16:00)
15 November 2007 - 16 November 2007 (09:00 - 16:00)
|
| Linn |
Tallinn |
| Toimumiskoht |
Uniquestay Mihkli hotelli uues konverentsiruumis Tallinnas, Endla 23 |
| Korraldaja |
Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid |
| Telefon |
5043202, 5533911 |
| E-mail |
rafiko@rafiko.ee |
| WWW |
http://www.hot.ee/sanderkaru/ |
|
Registrations available: Unlimited
|
Registreerumised
Lõpp: 2008-04-14 |
