HV
Finance.ee
Avaleht | Kontakt | Küsitlus | Foorum
KOOLITUS
Teema Tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC) juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Valdkond Kulu- ja juhtimisarvestus
Lektorid Sander Karu, mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, Audentese Ülikooli finantsjuhtimise õppetooli hoidja
Sisu 9.00-10.30 koolitusprojekt
10.30-10.45 vaheaeg
10.45-12.15 koolitusprojekt
12.15-12.45 vaheaeg
12.45-14.15 koolitusprojekt
14.15-14.30 vaheaeg
14.30-16.00 koolitusprojekt
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises
Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus
Kululiikide arvestus
Kulukohtade arvestus 
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused 
Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus 
Miks traditsioonilised kuluarvestuse meetodid ei rahulda?
Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine
Tegevuspõhine juhtimine (activity based management)
Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting)
Mis on efektiivsuse aluseks: kas tegevuspõhine kuluarvestus või tegevuspõhine eelarvestamine?
10 sammu tegevuspõhise eelarvestamise juurutamisel
Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus 
Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja puudused
Ettevalmistused tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi loomiseks organisatsioonis.
Eesmärkide püstitamine
Olemasoleva kuluarvestussüsteemi analüüs
Miks olemasolev kuluarvestuse süsteem ei rahulda?
Kriitiliste edufaktorite määratlemine
Väärtusahela analüüs
Protsesside ja tegevuste kaardistamine ning kujundamine
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid. 
Tasakaalus tulemuskaart
ABM ja ABC projekti väljatöötamine ja juhtimine
Miks tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine on minu organisatsioonis otstarbekas?
Tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi juurutamine 
Kulukandjate valik
Tegevuste määratlemine 
Kulukogumite moodustamine
Tegevuste hierarhia koostamine
Tegevuse kulukogumitele põhjendatud kulukäituri(te) valik ja mõõtmine
Ressursside kulude arvestamine,
Ressursikulude paigutamine ja/või jaotamine tegevuste kulukogumitesse,
Tegevuste (kulukogumite) kululukäituri(te) määra arvestamine,
Tegevuse (kulukogumi) kulude jaotamine kulukandjatele
Aruandluse koostamine
Tegevuspõhine aruandluse analüüs
Miks ABC ja ABM juurutamine ebaõnnestub?
Sihtgrupp Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, controllerid, analüütikud jt
Eesmärk Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:  saanud süsteemse ülevaate tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC) teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest  analüüsinud oma organisatsiooni kuluarvestuse süsteemi ning tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamise otstarbekust  teadvustanud põhilisi tegevusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel organisatsioonis  praktiseerinud tegevuspõhise kuluarvestuse teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste ülesannete lahendamisel  leidnud võimalusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamiseks ja arendamiseks oma organisatsioonis  koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks
Hind 6900 lisandub käibemaks 18%
Toimumisajad 20 November 2006 - 21 November 2006 (09:00 - 16:00)
2 Aprill 2009 - 3 Aprill 2009 (09:00 - 16:00)
2 Aprill 2009 - 3 Aprill 2009 (09:00 - 16:00)
27 Oktoober 2010 - 28 Oktoober 2010 (09:00 - 16:00)
29 Oktoober 2012 - 30 Oktoober 2012 (09:00 - 16:00)
Linn Tallinn
Toimumiskoht Uniquestay Mihkli hotelli uues konverentsiruumis Tallinnas, Endla 23
Korraldaja
Korraldaja Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid
Telefon 5043202, 5533911
E-mail rafiko@online.ee
WWW http://www.hot.ee/sanderkaru/
Registrations available: Unlimited
Registreerumised
Lõpp: 2006-11-19
Registreerumine on lõppenud.


Events Sessions 0.6.0 Beta
© Copyright 2004 by Tony Blair and SM2